打造精品致力军民融合 进军高铁助力一带一路

多年来,凡是涉及军品生产、关系国防建设,北摩高科从来不计代价、全力以赴。一次,出口中东某国的某先进自行火炮,由于使用了某厂的摩擦片质量不过硬,导致故障率极高,极大地影响了我军工产品形象。设计生产厂家心急如焚,赶到北摩高科请求援助。北摩二话没说,迅速组织力量进行科研生产,在最短的时间内提供了一批质优价廉的摩擦片。该厂家替换上后,类似的问题再未出现,为中国制造挽回了声誉。

在装备维护方面,对部队的要求更是有求必应。

张伟,高级技师,“首都劳动奖章”获得者,一个地道的北京汉子。虽然不是军人,自从2012年开始干上军品售后服务,他可谓常年保持“军人姿态”,随时待命。简单统计了一下,去年一年时间,差不多有240多天,张伟不是在出差,就是在出差的路上。

“部队来电就是命令!”张伟已习惯了这种模式,“打电话求援,那都是急茬儿,一刻耽误不得!”

只要一接到电话,张伟总是第一时间选择乘坐最快的交通工具,带上备件马上赶赴现场。

去年夏天7月的一天,张伟正在安徽安庆某部进行售后服务,突然接到湖南耒阳某部来电,请求必须赶在第二天上午八点前赶到现场,紧急处置一处故障。没有飞机、没有直达火车。当晚张伟可谓星夜兼程,先是赶火车到合肥,再坐凌晨一点多的车赶往衡阳,然后打车到耒阳,部队驻地在深山里,出租车进不去。最后,张伟打了摩的,终于赶在八点前来到部队,及时排除了故障,保证了部队任务的实施。

由于近年来,新型战机服役速度不断加快,而部队的后勤维修保障一时难以跟上形势发展。基于这个现实,今年开始,北摩高科正在与有关部门协商,准备利用多年从事民航售后服务的经验,把民航服务体系引入到军品售后保障上来,打造一种全新的军品售后保障模式。

在承担繁重的研制生产和装备保障之余,北摩同样没有忘记履行社会责任,热心参与各项社会公益事业。企业长期资助企业驻地附近辛庄村孤寡老人,坚持年节期间帮助慰问,公司还与满井中学开展联合办学,常年资助贫困大学生,大力支持教育事业发展,受到有关部门肯定。

实体建家——用真诚构造和谐

北摩高科高度重视工会工作,与员工建立融洽的劳动关系,坚持让员工与企业共享发展成果。特别是2013以来,结合北京市总工会“1+9”文件精神,积极推进非公企业职工之家实体化建设,2013年开始,北摩率先在国防系统开展了职工之家实体化建设试点工作,以实体化建家的举措推动工会重点工作的落实。

北摩高科公司坚持把加强党的领导,全心全意依靠工人阶级,充分发挥工会桥梁纽带作用作为职工之家实体化建设的指导思想,把建家工作与党政工作、企业管理结合起来,既保证职工利益的最大化,拉近公司党政领导和广大职工的紧密联系,又促进公司和谐稳定持续发展。

建立公司职工之家之初,工会广泛征集职工的意见建议,并将职工的想法和要求,与公司党政领导反馈,共同研究确定了实体化建家的总体工作方案,提出了全面落实市总工会“1+9”文件要求,满足职工的现实需求的建家指导思想、目标任务和具体措施,健全党政工共建一个家的领导格局。严格按照市总实体化建家的标准,做好做实职工之家实体化建设,打造具有北摩特色的职工之家。

公司党政领导从人力、物力和财力等方面给予较大的支持和大量的投入,专门开辟150平米作为职工之家活动场所,重新装修改善职工活动场所,添置室内外健身器材,完善健身房设施;建立职工书屋、购置书籍、光盘、报刊和杂志等。

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