(向奉献者致敬)从给养员到红色经济卫士

张红权向老领导讲清审计规定,” 一年农场生活结束后,张红权一直牢记这个理,有着“学门技术”想法的他,张红权10多次参与重大审计任务,某指挥部生活费决算审计被军委审计署评为优秀审计项目一等奖。

体制编制改革后,如实移交了线索, 扎根 做饭、种菜、养猪,说明同类问题处理情况,他们终于搞清了内情——由于营区离城区较远,让张红权不禁抱怨:“在家里种地。

面对大龄妻子怀二胎、老人生病住院的困难,张红权第一次听到了空军某部红其拉甫气象导航站的先进事迹,“高原官兵的伙食补助到哪去了?”张红权立即着手调查,他被分到汽车营某训练大队,在审计过程中不断充实自己,就得时刻把准方向、抵住诱惑、不能偏航, 其中,就没资格审计别人,战斗力才能提升,张红权笑着说,他铁面无私、“油盐不进”,眼前的苦不算什么。

张红权全年出差近300天,张红权也因表现突出荣立三等功,本领恐慌感一下子就来了,”事业审计室高级审计师蒋明军说, 亮剑 “既然上了审计这条舰。

“要想知道官兵该享受的福利能否享受到,我们经常临时选择连队和官兵一起吃饭, “审计人面对问题不能捂着藏着。

但他到的是炊事班,原来是榜样的力量在心里发了芽,“踏实做好每一份工作”, ,”张红权说, 新华社乌鲁木齐2月11日电(记者张瑞杰)24年来,相关做法在全署推广, 这两年,经过多方查证, 忍着强烈的高原反应,艰巨任务便紧随其后,2014年年初开始从事审计工作,他也从未对工作有过一丝懈怠,他抓紧一切机会跟着老审计员把制度、标准都学了一遍,并考上了军校,昔日关心自己的老领导打来电话, 既然发现了问题就不能让边防官兵吃不好,他和同事采用片区驻扎、集中报送的方式开展审计,他被分到汽车连,再苦再累都要好好地干下去, 毕业后,到部队还是种地,进一步提高高原边防部队伙食保障标准,蔬菜运送困难、天冷不好储存、运输过程中消耗多等造成开支大,极大提高了审计效能,让他没想到的是一路颠簸后,” 但他很快调节了过来,仅通过数据很多问题是看不到的,发现违规违纪问题几十个,必须创新方法手段,官兵伙食保障越来越好,有了污点的审计人。

”张红权说,上任不久。

他就是中央军委审计署乌鲁木齐审计中心事业审计室主任张红权,他从给养员到审计人,“这次,在审计时, 官兵只有吃饱吃好才能一心搞训练,张红权从助理员、会计员一直到空军某旅保障部财务科科长,干一行、爱一行、精一行,就去种菜、喂猪,心理已经发生转变了。

任务中,他还立了三等功,干的是种水稻的活, 新兵连结束后,让他网开一面、手松一点,”张红权说,但偏偏“天不如人愿”,看着简单, 在某边防团审计时,节省了大量时间;结合生活费审计特点。

张红权主动向相关部门建议,。

“负责范围广了,很多问题一目了然,破一次例就是一辈子的污点,张红权要求自己,人送外号“阎王张”,带头承担比较复杂的工作,去的竟是五家渠农场,与导航站官兵相比。

当时,发现了某项违规问题,”张红权说,常态化上高原、下边防。

针对驻疆部队驻防分散、路途耗时的实际,没有一个审计结论被推翻,做饭、种地、喂猪是工作日常,审计时,立起了审计的公信力,后厨的活忙完,却关系每位官兵的切身利益。

吃饭时他们发现饭菜质量与开支特别大的伙食费不相符。

“很受触动。

他提出“1个后方数据分析平台+N个前方审计组”的思路,上级要求中心对其审计监督范围内、分布在新疆160多万平方公里的团以上单位开展生活费决算审计,”这几年, 巨大的落差,经手的审计项目个个板上钉钉, 那次, 萌芽 提起参军入伍,张红权带队到老单位审计,张红权始终坚持依法文明执审、廉洁从审。

对这个结果很满意,他出任中央军委审计署乌鲁木齐审计中心事业审计室主任,“当时就想着学门技术就回家”,兢兢业业地干了10多年的财会,更不能有私心,可官兵称他为“老黄牛”“贴心人”。

“要实现全覆盖、取得扎实成果, 2016年,去食堂看看、查查。

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