重建人类信用机制?领英创始人用区块链重新定

重建人类信用机制?领英创始人用区块链重新定

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  文/硅谷密探(guigudiyixian)

  “你知道么,LinkedIn(领英)网站上用户自己填的工作和学业信息有一半是存在质疑的的!”

  说这话的不是别人,正是LinkedIn 的创始人之一和首任CTO Eric Ly 。Eric 身上有许多成就标签,包括四度连续创业者,  斯坦福以及 MIT校友等。最广为人知的身份还是 Linkedin联合创始人与首任CTO、硅谷人脉王霍夫曼 (Reid Hoffman)的最佳搭档 (欢迎参考密探之前独家采访文章《这位华裔创业者建立LinkedIn又去做区块链,老婆却”嫌“他不做投资人》)。

重建人类信用机制?领英创始人用区块链重新定

  小探曾经和一位与乔布斯共事10年的苹果招聘官聊过,据他所说,招聘时最头痛的就是印度人和中国人简历上写的公司 —— 因为很多公司你根本没办法在网上查到!因此,有些应聘者简历造假你都无从得知。

  身份造假、职业档案造假、职称造假、就业时间造假、学位造假等这些问题不仅困扰着招聘官,有时也会困扰着普通大众。据新闻报道,有人在相亲网站靠着自己编造的海外高学历骗取了多名网友的芳心和钱财,但却迟迟没有被发现。在现实社会,因为太多的弄虚造假事件造成的信任缺失,不仅让受害人苦不堪言,还给社会资源造成了巨大的浪费。

LinkedIn的5位创始人,左二是Eric Ly

LinkedIn的5位创始人,左二是Eric Ly

  那么,我们还能否构建一个信任体系去重拾人与人之间的信任?小探最近采访了Hub的创始人,也是LinkedIn第一位CTO的Eric Ly。去听他讲一讲Hub是如何用区块链项目构建人类信任协议,为我们来解决一个看起来似乎不可能完成的任务。

  用区块链给信任来一份协议

  我们经常会设想这样一个场景:互联网上陌生人之间不再担心着欺骗、敲诈,而是通过一份人类信任协议(Human Trust Protocol),任何人都可以看到其他人的声誉数据和信任程度,从而与之交流。

  在这个世界里,用户拥有声用数据的自主权。只要有适当的许可,任何人都可以评估与他们产生互动的人的相关可信度。并且用户可以将他们的信用数据和信任度从一个社区转移到其他任何社区。总之,这是一个可以重新改善社交网络和共享经济服务的机遇,改善其基本激励机制,来创建更加值得信任、可靠的互动。

重建人类信用机制?领英创始人用区块链重新定

  那么,区块链技术能帮上什么忙呢?

  咱们先看看,这样的信任协议有哪些必要因素。

  首先,信任度要可以被验证。具体来看,就是用户能根据可靠的信息源验证信任度。比如,如果用户允许,构成信任度的互动记录可供其他用户查看; 交互的结果已经由以前活动的参与者验证(拥有数字签名),并且不可篡改。 这些数据不会被用户单方面修改。

  其次,信任度应该能够“携带”,并且可以“移植”。用户的信任必须有便捷性,并且要可以从一个应用程序移植到另一个程序。 可移植性则可以激励更多的应用程序来加入,因为他们可以访问到更准确的用户数据和画像。

  同时,用户拥有所有的声誉数据的隐私权和访问数据的控制权。 比如说,当我去找工作时,我可以披露自己过去工作项目的声誉数据,但我过去的租房数据就相对无关。我还可以控制自己要被披露的信誉数据的数量。加入我决定不向应聘公司透露工作相关的声誉数据,那么我就会并被视为信任度低的用户。可以说,选择权完全由我自己控制。

  而区块链的去中心化,数据轻易不可篡改、撤销,以及开放性与自治性兼容的优势,恰好就满足了信任协议所要求的生态系统。

  那么Hub是如何具体通过区块链实现人类信任协议的呢?

  在Eric 看来,区块链本质上是为我们解决的一个问题就是——“价值”。大家之所以会关注区块链就是因为大家想储存“价值”并能够交换“价值”。

  数字货币是一种资产,而每个人的信誉也是一种自产。如何让信誉资产更加具体化、有实用价值 、合理化,就是Hub要解决的问题。

  2017年,Eric创办了区块链技术公司Hub。

  作为社交网络平台创业的“老兵”,Eric从以往的经验中发现,对于陌生人的交往,尤其是涉及到雇佣双方的利益交往时,一个中心化的机制可能会出现人为的错误。而信用指数被一个中心机构所掌握,存在一定隐私泄露风险。

  而如果以去中心化的区块链为基础,在其上建立人类信任协议(Human Trust Protocol, HTP),将信任与信誉以具体的雇用行为,“信任股份” (trust stakes), 和“结果输出”来展示,那么陌生人之间的交易就会变得更加可靠,交易双方的隐私也不会被轻易泄露。

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