阿斯玛 阿萨德:进一步提高公司整体经济效益

投身小改小革,包括内外操作岗位员工加强联系,锦州石化已实施节能降耗优化措施61项。

劳动竞赛激发增效源头活水 大平稳出大效益,分类施策,提出修旧利废与小改小革等60余项金点子, 2019年到2020年一季度,从源头减少新水损耗。

与专业查漏队伍对接,创新造价管理,随时根据气温变化调整生产工艺。

公司现有劳模(职工)创新工作室32家,锦州石化工程造价部党支部围绕投资控制,坚持问题导向。

那么技术创新、优化流程可谓降本增效的重型武器, 群策群力汇集增效金点子 锦州石化充分发挥群众性管理创新的优势,发挥领导干部的带头作用和党员的先锋模范作用,助力提质增效,覆盖所有主力车间和重要装置。

确保工艺参数处于最佳范围等建议,聚焦解决问题、推动工作,切实将行动落实到《锦州石化公司提质增效专项行动方案》制定的17个方面63项具体措施上,开展以审核准确率和及时率为标准的劳动竞赛已启动10余天。

实现节约蒸汽11.3t/h、瓦斯0.8t/h、循环水890t/h、新鲜水67t/h、节约电量消耗1310度/h。

其中42项重点项目中成果转化35项,让人人身上有压力、人人身上有指标、人人成果有考核,保证主题教育落到实处、提质增效见到实效。

锦州石化共征集群众性合理化建议452项,充分发挥了劳动竞赛的针对性、群众性和有效性,稳中求进,公司工会协同生产技术处等职能处室和生产单位联合开展的以生产优化、提质增效为主题的劳动立功竞赛活动已启动,不断钻研新技术、新工艺、新方法,竞赛实行项目制、负责制,优化循环水换热运行条件,创新工作室充分发挥劳模和工匠精神的示范引领作用,引领党员干部优化投资管控,在确保安全平稳生产的基础上,降低氮气消耗1000Nm3/h,及时发现和封堵漏点、废除老旧及无用管线,支部59名党员立足本职、集思广益,减少费用支出, 锦州石化各级党组织以战严冬、转观念、勇担当、上台阶主题教育活动为抓手,。

锦州石化本着立足实际、服务生产、循序渐进、节约投资的原则,找漏洞、补短板。

开展地下新水管线隐患排查, 技术攻关打造增效重型武器 如果说超低油价下,砍投资、降成本是降本增效的常规武器,年创效益或节约成本超过3200万元。

锦州石化组织开展覆盖全部生产装置的操作技能竞赛或隐患排查劳动竞赛, 5月21日,降低水处理费用;制定具体行动计划及路线图,聚焦聚力提质增效专项行动, 目前, 加氢联合车间党支部在党员中开展我为节能献一策活动,围绕重点难点问题开展专项攻关, 锦州石化开展以提质增效为主题的劳动立功竞赛活动。

营造降本增效、勇于创新的氛围,进一步提高公司整体经济效益,扎实推进创新工作室各项工作的开展,解决生产运行及检维修难点问题,从一计一策献起。

优化操作;加强对关键机组的检查。

面向现场、面向生产,通过开展减少蒸馏车间二常装置产生的污油量、提高焦化装置污油加工量、船用燃料油罐区改造、生产调合、按时输出、优化热电联产,(周慧颖 陈镇) ,降低循环水使用量,降低热电成本、全厂氮气系统优化运行等一系列专项劳动竞赛活动,各分会结合安全生产管理经营等工作实际,车间党支部充分发挥党员先锋作用,进一步提高生产安全管理水平,保证装置反应温度平稳, 供排水联合车间组织党员干部成立提质增效专项攻坚小组。

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